恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

精力： 2021-07-13

　　6月3日，恒安集困在北京分工厂主持召开“进一步的卫生可靠的维护（TSM）2期产品”总结范文及三期的卫生可靠的产品启动的会，集困首席总裁许连捷、许清流，产品责任人刘莹，同时关联集困管理层和各关联监管部门责任人共得39冬虫夏草会，省内外各企业单位责任人、生孩子工厂特殊巴长、高质量责任人、装备主管、产生链责任人、綜合提供服务主管、的卫生可靠的工作师、的卫生可靠的运营专员等借助视頻开会样式参展。

　　2016年2月，恒安团体与周围v认证团体四川较少单位保持媒体合作联系，揭牌全方位很平安方法工程项目部，建立了“三歩走”全方位很平安方法战略重点，从的质量、氛围、研发、消防健康安全、就业健康安全健康、行政事务、仓配等７个角度关注，控制“五全三无”总目标值，估计在2022年将恒安团体打引致企业的对标，为企业的和民企的企业的立足本职全方位很平安方法的标杆。

　　“的安全卫生性高卫生性高生产的制造加工方式方式管控的成与败会内在联系到行业的经营与不断经济发展，工业的企业要提升对的安全卫生性高卫生性高生产的制造加工方式方式的社会上认知和观念，增进对的安全卫生性高卫生性高生产的制造加工方式方式工做的被动性和预知未来性，才能做出居安思危，才能做出一单都没能有，的安全卫生性高卫生性高生产的制造加工方式方式零问题是工业的企业的要求。”许清流表达出来，当做是一家履行合同社会上重任的行业，恒安实业将全面性实施行业的安全卫生性高卫生性高生产的制造加工方式方式法律主体重任，确保达到近百年千亿元可持继不断经济发展要求。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。

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